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2019年6月22日，新港商學院第十二講開課，集團顧問顏進做“組織運行的邏輯”主題培訓。集團董事長魏孝新，副總經理龔杰、顧振軍，小貸公司總經理劉穎、外貿總經理張曙光、超強實木顆粒板總經理陳敏、模板體系總經理魏特等高管出席，集團中層管理人員、后勤員工130余人參與培訓。

顏進以希臘三賢為例，提出要學習正確理論，但不能迷信理論，以企業所做的貢獻為例，提出經營企業是一件有福報的事，以企業家應對未來不確定性為例，提出經營企業是一件很辛苦的事；在“組織是如何運行的”論述中，顏進提出了“共情”、“社會化惰性”的觀點，并提出了“確立一個大目標”、“開創新事業運行新機制”的建議；在“如何推動組織有效運行”論述中，顏進提出了“PDCA循環”理論，通過有效的戰略牽引、激勵約束支撐、人力文化促進以及制度規范，促進管理者、員工、企業制度的提升和完善。最后，顏進提出了“順其自然，做該做的事”、“一次只做一件事”的修心兩步法，“勤學習，干實事，講效果”。

魏孝新表示充分肯定。他指出，企業時刻迎接著未來的不確定性，在公司發展中，新港培養形成了一批忠誠于新港企業文化的鐵血戰士，并不斷發展。他強調，要加強外引內培，壯大集團高層次人才，形成科技新港、人才新港、文化新港整體推進和升級的良好局面；每個人都要樹立信心，學會怎樣干好，守住底線，實事求是，加強團結。他希望每一名員工都要趁著年輕的大好年華，加足馬力，奮斗拼搏，干出一番事業。